僱主聯合會不定薪酬指引乃明智決定

香港經濟面臨衰退，不少機構更打算進行裁員。香港僱主聯合會往年均會向僱主提出薪酬指引，但今年則破例不提供。該會又呼籲僱主盡可能不要裁員，即使裁員亦要「一次過」進行。筆者站在人力資源管理的角度看，該會的建議相當合理，同時又顧及到整個社會的利益。

先談薪酬指引，薪酬的決定必須同時參考外圍因素及內部因素，缺一不可。可是不少公司卻將薪酬指引將之視為金科玉律，明明自己有條件可以加多些薪酬給僱員，最後卻深怕蝕底而盲目跟隨薪酬指引。於是，訂立薪酬指引便備受不少壓力。尤其是明年香港經濟前景複雜，若果仍建議加薪一定幅度，僱主肯定有怨言；但若果明示應該凍薪甚至減薪，社會輿論肯定批評這是落井下石。正所謂「講多錯多」，今次僱主聯合會不為薪酬調整提供任何意見，未嘗不是一件好事，可以盡量避免外界批評。而僱主則可視乎機構的實質情況，制定一個最合適的薪酬調整安排，譬如仍有一定盈餘，又預計未來一年業務並不會倒退得很嚴重，便可考慮酌量加薪，以振奮員工士氣。

至於盡可能不要裁員的呼籲，筆者則認為這是顧及整個社會多於機構本身。單從機構的立場來看，裁員是節省人事開支的最簡易方法，又可盡量避免留下來的員工的待遇受到影響。不過對社會而言，裁員製造失業人口，使經濟雪上加霜，很容易導致惡性循環，使經濟難以盡快復甦。相反，以減薪、無薪假等方法節省成本，雖然無疑會對整個機構的士氣有一定影響，但員工至少仍有一工在手，也不會有太大的怨言。而對社會而言，避免裁員可以緩和失業率的升幅，對經濟盡快復甦也有一定的幫助。至於萬一不幸真是有裁員的需要，「一次過」裁員就是對員工士氣影響較低的選擇，至少留下來的員工不用終日惶恐，擔心遲些輪到自己被裁。

筆者衷心希望香港所有僱主都能夠盡量遵從僱主聯合會的建議，與員工一起共度時艱，並盡量避免成為推高失業率的元兇。